Lienzo de estrategia de producto
Crear una estrategia de producto es una tarea que la mayoría de los expertos en producto realizan muy raramente, a menudo bajo presión y con poco tiempo.
¿Por qué?
Crear una estrategia de producto es un trabajo que la mayoría de los profesionales de producto realizan con poca frecuencia, a menudo bajo presión y sin suficiente tiempo. Como los PM no crean estrategias regularmente, muchos de ellos no son naturalmente hábiles en el proceso, así que cuando necesitamos crear una, es probable que nos bloquee. Cuando nos recuperamos de la posición fetal, nos preguntamos: "¿por dónde empiezo?"
¡Qué!
Introduce el Lienzo de Estrategia de Producto: una herramienta diseñada para ser repetible, flexible y ligera. Inspirándonos en varios modelos exitosos, nuestro objetivo fue simplificar el intrincado proceso de creación de estrategias, atendiendo a quienes lo encuentran abrumador o simplemente no tienen tiempo.
Somos conscientes de que una sola solución no satisface a todos. Esto puede ser difícil de entender para los profesionales de producto junior o aquellos que recién comienzan en la gestión de productos. ¡Dale con todo y pruébalo! Si nada más, aprenderás mucho. Para directores de producto experimentados, CPOs o estrategas con experiencia, probablemente tengan su propio enfoque, pero podría haber algo útil aquí para ustedes también.
¿Cómo?
Al agilizar el proceso y centrarse en tres áreas críticas (el estado del negocio, el mercado y el producto), puedes concentrarte en el fondo de tu estrategia y la colaboración que requiere.
El lienzo sirve como un faro, elevándote del lodazal de tareas pendientes para proporcionar una visión clara de la imagen más grande, permitiéndote trazar un curso estratégico para tu producto.
¿Quién?
El lienzo de estrategia de producto es una plantilla de Miro que ayuda a los líderes de producto a desarrollar una estrategia de producto siguiendo un proceso paso a paso de recopilación de datos y luego usando esos datos para articular áreas clave de enfoque que ayudan a informar objetivos, roadmaps y planes.
Este lienzo es ideal para gerentes de producto y líderes de producto que desean seguir un proceso repetible para recopilar las ideas necesarias para tomar decisiones difíciles de priorización en forma de estrategia de producto. Esto es útil cuando tienes poco tiempo, realizas este proceso raramente y/o deseas abordarlo de forma colaborativa.
¡FOSS!
Hemos probado e iterado nuestro lienzo con clientes, participantes de talleres y compañeros de la industria, y ahora compartimos con orgullo el Lienzo de Estrategia de Producto en Miro de forma gratuita bajo una Licencia Creative Commons.
¡Más cómos!
Para sacarle el máximo provecho a este lienzo, crea una copia y trata de llenar cada marco sin trabarte. Si no sabes la respuesta, captura el nombre de alguien que sí la sepa. Una vez que los tres marcos de entrada estén completos, deberías tener suficientes perspectivas para decidir en qué se enfocará tu equipo, en otras palabras, para crear una estrategia de producto.
Finalmente, hemos incluido un ejemplo de la experiencia del autor al establecer la estrategia para el producto de escritorio de Spotify para Mac y Windows, para ayudarte a entender y contextualizar las preguntas. ¡Buena suerte!
¡Gracias!
Con cariño, Brendan y Sandra de Organa.com.au
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Organigrama de datos
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla Organigrama de datos proporciona una representación visual de los roles y relaciones relacionados con los datos dentro de una organización. Al mapear las responsabilidades y dependencias de la gestión de datos, los equipos pueden mejorar la gobernanza de datos y la colaboración. Con funciones para personalizar roles de datos y conexiones, esta plantilla capacita a los equipos para optimizar los procesos de datos y garantizar la integridad y el cumplimiento de los datos.
Visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de visión del producto ayuda a articular una visión clara y convincente para el desarrollo de productos. Al definir metas, mercados objetivo y métricas de éxito, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para describir funciones del producto, beneficios y ventajas competitivas, comunica efectivamente la propuesta de valor. Esta plantilla sirve como una luz guía para los equipos de producto, inspirando creatividad y enfoque mientras trabajan para dar vida a la visión del producto y alcanzar los objetivos comerciales.
Retrospectiva "Bueno, Malo, Ideas, Acción, Felicitaciones"
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva de Lo Bueno, Lo Malo, Ideas, Acción, Reconocimientos ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas, categorizando los comentarios en cinco áreas clave: lo bueno, lo malo, ideas, puntos de acción y reconocimientos (apreciaciones). Proporciona elementos para que los miembros del equipo compartan sus pensamientos, sugerencias y reconocimientos. Esta plantilla habilita a los equipos a reflexionar sobre el desempeño pasado, generar ideas accionables y celebrar los logros. Al promover la inclusión y los comentarios constructivos, la retrospectiva Good, Bad, Ideas, Action, Kudos empodera a los equipos para fomentar la colaboración, impulsar la mejora continua y fortalecer la dinámica del equipo de manera efectiva.
Línea de tiempo del año
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de Cronograma del año proporciona una vista completa de los eventos y hitos anuales. Perfecta para planificar objetivos anuales, seguir el progreso y programar fechas importantes, esta plantilla te ayuda a mantenerte organizado y enfocado a lo largo del año.
Mapa de incorporación a la gestión de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Mapa de incorporación para gestión de productos facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo de gestión de producto. Al delinear responsabilidades clave, procesos e interacciones con partes interesadas, esta plantilla ayuda a que los nuevos empleados se adapten rápidamente a sus roles. Con secciones para establecer objetivos de aprendizaje y recursos, ofrece soporte estructurado para experiencias de incorporación, asegurando que los nuevos miembros del equipo estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarios para contribuir eficazmente a las iniciativas de producto.
Plantilla de diagrama ER del sistema de gestión de la cadena de suministro
Ideal para:
ERD
La plantilla de diagrama ER del sistema de gestión de la cadena de suministro optimiza las operaciones de la cadena de suministro. Sirve como un apoyo visual que ayuda a las empresas a comprender y gestionar las complejas relaciones entre diferentes entidades dentro de su cadena de suministro, como proveedores, productos, inventario, pedidos y envíos. Al proporcionar una visualización clara de estas relaciones, la plantilla permite a los usuarios identificar ineficiencias y áreas de mejora, facilitando la toma de decisiones estratégicas.