Lienzo de estrategia de producto
Crear una estrategia de producto es una tarea que la mayoría de los expertos en producto realizan muy raramente, a menudo bajo presión y con poco tiempo.
¿Por qué?
Crear una estrategia de producto es un trabajo que la mayoría de los profesionales de producto realizan con poca frecuencia, a menudo bajo presión y sin suficiente tiempo. Como los PM no crean estrategias regularmente, muchos de ellos no son naturalmente hábiles en el proceso, así que cuando necesitamos crear una, es probable que nos bloquee. Cuando nos recuperamos de la posición fetal, nos preguntamos: "¿por dónde empiezo?"
¡Qué!
Introduce el Lienzo de Estrategia de Producto: una herramienta diseñada para ser repetible, flexible y ligera. Inspirándonos en varios modelos exitosos, nuestro objetivo fue simplificar el intrincado proceso de creación de estrategias, atendiendo a quienes lo encuentran abrumador o simplemente no tienen tiempo.
Somos conscientes de que una sola solución no satisface a todos. Esto puede ser difícil de entender para los profesionales de producto junior o aquellos que recién comienzan en la gestión de productos. ¡Dale con todo y pruébalo! Si nada más, aprenderás mucho. Para directores de producto experimentados, CPOs o estrategas con experiencia, probablemente tengan su propio enfoque, pero podría haber algo útil aquí para ustedes también.
¿Cómo?
Al agilizar el proceso y centrarse en tres áreas críticas (el estado del negocio, el mercado y el producto), puedes concentrarte en el fondo de tu estrategia y la colaboración que requiere.
El lienzo sirve como un faro, elevándote del lodazal de tareas pendientes para proporcionar una visión clara de la imagen más grande, permitiéndote trazar un curso estratégico para tu producto.
¿Quién?
El lienzo de estrategia de producto es una plantilla de Miro que ayuda a los líderes de producto a desarrollar una estrategia de producto siguiendo un proceso paso a paso de recopilación de datos y luego usando esos datos para articular áreas clave de enfoque que ayudan a informar objetivos, roadmaps y planes.
Este lienzo es ideal para gerentes de producto y líderes de producto que desean seguir un proceso repetible para recopilar las ideas necesarias para tomar decisiones difíciles de priorización en forma de estrategia de producto. Esto es útil cuando tienes poco tiempo, realizas este proceso raramente y/o deseas abordarlo de forma colaborativa.
¡FOSS!
Hemos probado e iterado nuestro lienzo con clientes, participantes de talleres y compañeros de la industria, y ahora compartimos con orgullo el Lienzo de Estrategia de Producto en Miro de forma gratuita bajo una Licencia Creative Commons.
¡Más cómos!
Para sacarle el máximo provecho a este lienzo, crea una copia y trata de llenar cada marco sin trabarte. Si no sabes la respuesta, captura el nombre de alguien que sí la sepa. Una vez que los tres marcos de entrada estén completos, deberías tener suficientes perspectivas para decidir en qué se enfocará tu equipo, en otras palabras, para crear una estrategia de producto.
Finalmente, hemos incluido un ejemplo de la experiencia del autor al establecer la estrategia para el producto de escritorio de Spotify para Mac y Windows, para ayudarte a entender y contextualizar las preguntas. ¡Buena suerte!
¡Gracias!
Con cariño, Brendan y Sandra de Organa.com.au
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla avanzada de diagrama de Gantt para proyectos
Ideal para:
Diagrama de Gantt, Planificación
Gestiona proyectos complejos con facilidad usando la plantilla de Diagrama de Gantt de proyecto avanzado. Esta herramienta te ayuda a programar tareas, establecer plazos y seguir el progreso de forma visual. Asegúrate de que todos los miembros del equipo estén alineados y que tu proyecto se mantenga en buen camino. Ideal para gestores de proyectos que manejan proyectos multifacéticos con múltiples dependencias y cronogramas.
Plantilla de plan de negocios
Ideal para:
Strategy & Planning
La plantilla de plan de negocios no solo simplifica la compleja tarea de elaborar un plan de negocios, sino que también potencia la colaboración y la creatividad. Ya seas un emprendedor experimentado o estés comenzando, la plantilla de plan de negocios de Miro ofrece una solución práctica y completa para convertir tus ideas empresariales en estrategias accionables.
Roadmap de múltiples productos
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de múltiples productos permite a los gerentes de producto visualizar y gestionar múltiples iniciativas de producto de manera efectiva. Al proporcionar una vista centralizada de los cronogramas del proyecto, las dependencias y los hitos, esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia entre equipos. Con secciones para priorizar iniciativas, seguir el progreso y comunicar actualizaciones, habilita a los equipos para coordinar esfuerzos e impulsar el éxito colectivo. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para planificar y ejecutar roadmaps de productos que se alinean con los objetivos organizacionales y promueven el crecimiento empresarial.
Plantilla de mapa de estrategia
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Mapas
¿Cómo se relacionan tus objetivos individuales o de equipo con la estrategia general de una organización? Un mapa de estrategia es un panorama estilizado de la estrategia y objetivos de tu organización. Su potencia reside en que ofrece una guía visual clara sobre cómo trabajan juntos estos diversos elementos. Los mapas de estrategia pueden ayudar a alinear los diferentes objetivos del equipo con la estrategia y la misión generales. Con el mapa de estrategia listo, los equipos pueden establecer indicadores clave de desempeño relevantes y accionables En general, el mapa de estrategias se considera parte de la metodología de cuadro de mando integral, una herramienta de planificación para establecer los objetivos generales del equipo.
Plantilla de planificación de PI
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
La planificación de PI es la "planificación de incrementos de programa". La planificación de PI, que es parte del Scaled Agile Framework (SAFe), ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación de PI, los equipos se reúnen para revisar el backlog de un programa, alinear los equipos multidisciplinarios y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo una planificación de PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu planificación para adaptarse a tus necesidades. Usa la planificación de PI para desglosar funciones o características, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Workflows Agile
Las oportunidades de negocios pueden ponerse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede convertirse en un verdadero desafío. El lean canvas optimiza las cosas y desglosa tu idea de negocio para ti y tu equipo. Este modelo de negocio en una página es una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes. Te ofrece una visión global accesible de tu idea para que puedas concentrarte en la estrategia general, identificar amenazas y oportunidades potenciales y hacer lluvia de ideas con los diferentes factores que intervienen para determinar tu rentabilidad potencial en un sector.